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Etapa 1 de 5

Alinhamento e perfil de sucesso

Antes de buscar, definimos o que é sucesso.

Você recebe

Perfil de sucesso validado

Na prática

O que fazemos nesta etapa

Conversamos com quem abre a vaga, com quem vai trabalhar com a pessoa contratada e, quando faz sentido, com quem já ocupou o cargo. A descrição do cargo vira um perfil de sucesso: resultados esperados para os primeiros 6 a 12 meses, competências críticas, critérios eliminatórios e faixa de remuneração — tudo validado por você antes da primeira abordagem.

  1. Entrevista de alinhamento com o gestor da vaga e com 1 ou 2 pessoas do time.
  2. Análise do cargo: resultados esperados, principais desafios e incidentes críticos — situações reais que separam um desempenho excelente de um mediano.
  3. De 4 a 6 competências críticas, cada uma descrita em comportamentos observáveis.
  4. Critérios eliminatórios separados dos desejáveis, e faixa salarial checada contra o mercado.
  5. Perfil validado por escrito antes do início da busca.

Por que fazemos assim

6 razões, com evidência

O que a pesquisa em seleção de pessoas, a lei e os nossos próprios dados dizem sobre esta etapa.

  1. Entrevista boa começa na análise do cargo

    As perguntas, os casos e a régua de avaliação das etapas seguintes saem do perfil. Basear as perguntas em uma análise do cargo é o primeiro dos 15 componentes de estrutura de entrevista descritos na revisão clássica sobre o tema.

    Fonte: Campion, Palmer e Campion (1997), Personnel Psychology

  2. Critério definido antes reduz viés de confirmação

    Quando o critério nasce depois de conhecer os candidatos, ele tende a descrever quem já agradou. Definir a régua antes da busca é o que permite um processo estruturado — e entrevistas estruturadas têm a maior validade preditiva entre os métodos de seleção estudados.

    Fonte: Sackett, Zhang, Berry e Lievens (2022), Journal of Applied Psychology

  3. Incidentes críticos tornam o perfil observável

    Pedir exemplos de situações que separam o melhor desempenho do mediano — a técnica de incidentes críticos — transforma adjetivos como “proativo” em comportamentos que dá para verificar em entrevista.

    Fonte: Flanagan (1954), Psychological Bulletin

  4. Régua estável evita vaga refeita

    Requisito que muda no meio do processo transforma candidatos aprovados em retrabalho. Com o perfil validado por escrito, qualquer mudança vira uma decisão explícita, com impacto conhecido no prazo. Na nossa base, 5% das vagas precisaram ser refeitas por desistência ou retrabalho.

    Fonte: Base de vagas fechadas da StartRH, jan/2025 a set/2026

  5. Critério ligado ao trabalho protege a empresa

    A lei proíbe práticas discriminatórias no acesso ao emprego e veda critérios baseados em sexo, idade, cor ou situação familiar, salvo quando a natureza da atividade exigir. Um perfil construído a partir do trabalho deixa cada critério justificável.

    Fonte: Lei 9.029/1995; CLT, art. 373-A

  6. Faixa salarial checada cedo evita a busca impossível

    Se o mercado paga mais do que a faixa prevista, é melhor saber antes da primeira abordagem. O alinhamento já traz uma leitura inicial de remuneração, refinada no mapa de mercado da etapa seguinte.

Sem esta etapa

O que costuma dar errado

  • Cada entrevistador avalia uma coisa diferente.
  • O perfil muda depois da shortlist, e a busca recomeça.
  • A vaga fica aberta porque ninguém “encaixa” — mas ninguém sabe dizer em quê.

Vamos falar da sua próxima contratação.

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