C-level, diretoria e gerência
Executive search que avalia execução, não só currículo.
Critérios e pesos definidos antes de conhecermos os candidatos. A decisão é sua.
A partir de R$ 50 mil por busca executiva
Buscas de liderança para empresas como
Em números
- 8 entrevistas por contratação em buscas de liderança e especialistas
- 5 finalistas apresentados por contratação, em média, nessas buscas
- 1 em 5 buscas de liderança conduzidas de forma confidencial
Fonte: base de vagas fechadas da StartRH, exportada em 02/10/2026 (números agregados, sem identificar clientes).
Para quem é
Você se reconhece aqui?
Para CEOs, conselhos e diretorias de RH que vão contratar uma liderança e não podem errar.
- A vaga é de C-level, diretoria ou gerência sênior, e o impacto de errar dura anos.
- Os melhores nomes não estão procurando emprego.
- A busca precisa ser confidencial.
- Você quer comparar finalistas com evidência, não com a impressão de uma entrevista.
Três buscas em uma
Clássica
Mapeamento de mercado e abordagem direta de executivos que não estão procurando emprego. Confidencial quando precisa ser.
Comportamental
Como a pessoa age sob pressão, em conflito e diante de ambiguidade — avaliado com evidências do passado, não com autodescrição.
Orientada a metas
Partimos de um scorecard com a missão do cargo, de 3 a 8 resultados mensuráveis para os primeiros 12 meses e as competências que levam até eles.
Avaliação
Como avaliamos executivos
Nenhum método, sozinho, prevê desempenho. Por isso combinamos vários, cada um respondendo a uma pergunta diferente, e definimos os pesos antes de conhecer os candidatos.
- 01
Scorecard de resultados
O que essa pessoa precisa entregar?
- O que mede
- A missão do cargo, os resultados dos primeiros 12 meses e as competências críticas.
- Como fazemos
- Construído com você e com 4 a 6 pessoas que vão trabalhar com o executivo, antes de qualquer abordagem. Vira a régua de todos os métodos seguintes.
- 02
Entrevista estruturada por competências
Já fez isso antes?
- O que mede
- Comportamentos passados ligados aos resultados do scorecard.
- Como fazemos
- Roteiro e escala de avaliação padronizados, dois avaliadores e perguntas no formato STAR: situação, tarefa, ação e resultado.
- Evidência
- Está entre os métodos com maior validade preditiva em meta-análises recentes (Sackett e colegas, 2022).
- 03
Entrevista de trajetória
Como chegou até aqui?
- O que mede
- Padrões de carreira: como cada resultado foi construído, por que houve cada saída e o que se repete.
- Como fazemos
- Conversa de 2 a 3 horas, cargo a cargo, com foco em resultados, erros, aprendizados e no que os ex-gestores diriam.
- 04
Simulação de negócio
Consegue executar aqui?
- O que mede
- A capacidade de diagnosticar, priorizar e comunicar um plano de execução.
- Como fazemos
- Um case com dados reais e anonimizados da sua empresa, com 48 a 72 horas de preparo e apresentação para um painel com um executivo seu, avaliada em escalas com critérios definidos.
- Evidência
- Amostras de trabalho e simulações estão entre os preditores mais consistentes de desempenho no cargo.
- 05
Avaliação psicológica
Como tende a agir?
- O que mede
- Traços de personalidade pelo modelo dos Cinco Grandes Fatores (Big Five), com atenção a conscienciosidade e estabilidade emocional, e raciocínio lógico quando o cargo exige.
- Como fazemos
- Conduzida por psicóloga com registro ativo no CRP, apenas com testes com parecer favorável no SATEPSI e com consentimento do candidato. Os resultados levantam hipóteses que aprofundamos em entrevista — nunca são critério isolado. Toda pessoa avaliada tem direito a devolutiva.
- 06
Referências estruturadas
O que dizem quem trabalhou com ela?
- O que mede
- Entrega e comportamento observados por ex-gestores, pares e liderados.
- Como fazemos
- De 5 a 7 conversas com roteiro, sempre com autorização do candidato.
- 07
Integração das evidências
Quem recomendamos, e por quê?
- O que mede
- O conjunto: capacidade, motivação, aderência ao contexto e riscos.
- Como fazemos
- Consolidamos as notas com os pesos combinados e só depois discutimos. Você recebe um dossiê comparativo com a nossa recomendação fundamentada. A decisão é sua.
Processo
Como uma busca acontece
Prazos típicos de uma busca de diretoria. Cada busca tem o seu cronograma, combinado no início.
Semanas 1–2
Início e scorecard
Conversas com as pessoas-chave, scorecard de resultados, plano de avaliação com pesos e primeiro mapa de mercado.
Você recebeScorecard de resultados
Semanas 2–5
Mapeamento e abordagem
Busca ativa e confidencial, entrevistas de triagem com roteiro e lista longa comentada.
Você recebeMapa de mercado e relatório semanal
Semanas 4–7
Avaliação profunda
Entrevistas estruturadas e de trajetória com os finalistas, e avaliação psicológica quando prevista.
Você recebeShortlist de 3 a 5 finalistas
Semanas 6–9
Simulação, referências e decisão
Case com o seu painel, referências estruturadas e dossiê comparativo dos finalistas.
Você recebeDossiê de decisão
Primeiros meses
Chegada e acompanhamento
A avaliação vira um plano de 90 dias. Acompanhamos o executivo e o gestor nos primeiros meses.
Você recebePlano de onboarding 30/60/90
Entregas
O que você recebe
Tudo o que prometemos tem um exemplo real. Abra qualquer um.
Scorecard de resultados
Missão, resultados de 12 meses e competências, validados com você.
Mapa de mercado
Quem foi abordado, o nível de interesse e as faixas de remuneração praticadas.
Relatório semanal
Funil, novidades do mercado e decisões que dependem de você.
Dossiê comparativo
Finalistas lado a lado contra o mesmo critério, com evidências, riscos e recomendação.
Relatório de referências
O que ex-gestores, pares e liderados disseram, organizado por competência.
Plano de 90 dias
Prioridades, riscos e pontos de desenvolvimento para começar bem.
Quanto custa o Executive Search?
A partir de R$ 50 mil
por busca executiva
Honorário sobre a remuneração anual do cargo
Pago em parcelas atreladas a marcos da busca: início, shortlist e contratação.
- Scorecard e mapa de mercado
- Avaliação completa dos finalistas
- Dossiê de decisão
- Acompanhamento da chegada
A avaliação de executivos também pode ser contratada à parte, para promoções e sucessões internas.
Calcule para o seu casoAvaliações no Google
Quem já passou por aqui
★★★★★
Quero deixar registrado a excelente experiência com a StartRH! E também um agradecimento em especial à Jeniffer Franco, que conduziu o meu processo seletivo e me acompanhou até a aprovação. Quem já passou por processo seletivo para cargos qualificados, estratégicos ou confidenciais sabe como o processo pode ser desgastante e muitas vezes silencioso, porém comigo foi o oposto! A Jeniffer sempre me manteve informado sobre cada etapa da vaga, sem eu precisar cobrar, e depois de cada fase fazia questão de perguntar o que eu tinha achado. Isso me dava segurança e a sensação de estar sendo ouvido, e não de ser só mais um currículo. Em todas as conversas, respondeu com muita atenção, educação e clareza, mesmo nos momentos em que eu tinha dúvidas. Ela é um exemplo do que o "humano" em Recursos Humanos deveria significar. Jeniffer, muito obrigado pela parceria, pela transparência e por ter feito parte dessa conquista. Recomendo a StartRH de olhos fechados, e recomendo ainda mais ser atendido por você!
★★★★★
Adriane Porto foi uma recrutadora extremamente eficiente, analítica e objetiva, definitivamente uma profissional de muita qualidade. O processo seletivo foi muito leve e fluido. Agradeço muito pelo contato e pela oportunidade!
★★★★★
Foi uma experiência diferenciada, com muito profissionalismo, objetividade, pontualidade e clareza, foi um dos melhores processos seletivos que participei. Parabéns aos profissionais envolvidos.
★★★★★
A Start RH mudou a minha concepção sobre consultorias de RH. Anteriormente, com outras empresas, nunca tinha vivenciado uma experiência tão completa e atenciosa como esta que tive com a Start. Tive a sorte de ser acompanhado pela Adriane Porto, que não é uma profissional nota 10, é nota 1000. Seu serviço foi o melhor entre todos os que já presenciei. O acompanhamento da Start durante o processo seletivo que participei foi excelente, sensacional. Sou muito grato pelo carinho e pela atenção que recebi.
Perguntas frequentes
Executive Search: respostas transparentes
O que é executive search?
Executive Search StartRH é a busca de executivos e lideranças orientada a resultados: definimos o que a pessoa precisa entregar nos primeiros 12 meses, mapeamos o mercado e avaliamos os finalistas com entrevistas estruturadas, simulações de negócio, referências estruturadas e, quando o mandato inclui, avaliação psicológica conduzida por psicóloga com registro no CRP.
Quanto cobra um headhunter?
No mercado, a busca executiva costuma ser cobrada como um percentual da remuneração anual do cargo. Na StartRH, buscas executivas começam em R$ 50 mil, pagas em parcelas atreladas a marcos da busca, e você recebe uma proposta fechada antes de começar.
Quanto tempo leva uma busca executiva?
Para cargos de diretoria, em geral de 8 a 12 semanas até a decisão, dependendo do mercado e do nível de confidencialidade. Prazos são estimativas combinadas no início, não garantias.
Vocês usam testes de personalidade?
Quando a busca inclui avaliação psicológica, ela é conduzida por psicóloga com registro no CRP, usando apenas testes com parecer favorável no SATEPSI, como inventários baseados no modelo Big Five. Os resultados são uma evidência entre várias, nunca critério isolado.
A busca pode ser confidencial?
Sim. Em buscas confidenciais, preservamos o nome da empresa nas abordagens iniciais e só o revelamos a quem avança no processo, sob compromisso de confidencialidade.
Vale a pena contratar um headhunter?
Quando o custo de errar é alto e os melhores candidatos não estão disponíveis, sim. Exija três coisas: critério definido antes da busca, avaliação estruturada e transparência semanal sobre o mercado.
Os quatro serviços
Onde este serviço se encaixa
Cada serviço funciona sozinho ou junto com os outros.
Toda vaga vira novela. E ninguém sabe dizer onde trava.
Desenho de RecrutamentoDiagnóstico e estratégia de recrutamentoA partir de R$ 25 milQuero descobrir onde travaÉ cadeira de diretoria. Não dá pra errar.
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Vamos falar da sua próxima contratação.
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