Como contratar em alto volume: processo, organização e padrão de qualidade
Contratar em alto volume não é só “fazer mais entrevistas”. Quando o volume aumenta, o que quebra primeiro não é a capacidade do recrutador. É o processo. Sem organização, a empresa entra em modo urgência, perde candidatos no meio do caminho e começa a contratar no desespero. E aí a qualidade cai. Neste artigo, você […]
O que é Alocação (RPO) e quando vale a pena adotar esse modelo no recrutamento e seleção
RPO significa Recruitment Process Outsourcing, ou seja, a terceirização do processo de recrutamento e seleção. Mas aqui está o ponto central: RPO não é terceirização de equipe. É um modelo de inteligência operacional aplicado ao recrutamento. Na Start RH, chamamos esse formato de Alocação (RPO) porque ele representa a atuação dedicada de especialistas operando junto […]
Como responder “qual seu maior defeito?” sem se queimar na entrevista
Essa pergunta dá um frio na barriga por um motivo simples: ninguém quer se sabotar numa entrevista. A maioria das pessoas erra por dois extremos: A boa notícia é que essa pergunta não é uma armadilha, se você souber o que o recrutador realmente quer avaliar. Primeiro: o que não falar Antes de aprender a […]
Entrevista por competência: como aplicar na prática (com exemplos de perguntas)
Entrevista tradicional avalia discurso. Entrevista por competência avalia comportamento. E comportamento passado é um dos melhores indicadores de comportamento futuro. Por isso, empresas que querem contratar melhor param de perguntar “o que você faria” e começam a perguntar “o que você já fez”. Neste artigo, você vai ver como aplicar entrevista por competência na prática, […]
LinkedIn para quem procura emprego: ajustes simples que aumentam suas chances
Se você está procurando emprego, precisa saber de uma coisa: o LinkedIn não é só um currículo online. Ele é um mecanismo de busca. Recrutadores entram lá todos os dias e pesquisam candidatos como quem pesquisa no Google. E a maioria dos perfis não aparece, não porque a pessoa é ruim, mas porque o perfil […]
Como abrir uma vaga do jeito certo: briefing completo para contratar melhor
Como abrir uma vaga do jeito certo: briefing completo para contratar melhor A maioria dos processos seletivos não dá errado na entrevista. Dá errado antes. Dá errado na abertura da vaga. Quando a vaga começa mal definida, o recrutamento vira tentativa e erro: o perfil muda no meio do caminho, a triagem fica confusa, o […]
Como estruturar um processo de recrutamento e seleção do zero (passo a passo)
Montar um processo de recrutamento e seleção do zero parece complicado até você perceber uma coisa: o caos quase sempre vem de falta de padrão. Sem etapas claras, cada vaga vira um “jeitinho”, o gestor muda o critério no meio do caminho, o candidato fica perdido e o RH vira central de incêndio. A boa […]
Recrutamento e seleção: como aplicar entrevistas por competência de forma estratégica
A entrevista por competência se tornou uma das técnicas mais eficientes para quem busca processos de recrutamento e seleção mais assertivos. Em vez de focar em respostas genéricas, esse método analisa situações reais vividas pela pessoa candidata, ajudando a prever como ela tende a agir dentro da empresa. Para quem trabalha com talentos, é praticamente […]
A diferença entre recrutar currículos e recrutar talentos e por que isso muda o resultado da sua empresa
Durante muito tempo, fazer recrutamento e seleção significou basicamente receber currículos, marcar entrevistas e escolher alguém que parecesse se encaixar. Na prática, muitas empresas ainda funcionam assim. O problema é que o negócio cresce, as estruturas ficam mais complexas e o impacto de uma contratação errada fica cada vez maior. Nesse cenário, continuar recrutando só […]
Humanização no Recrutamento: o Papel do Recrutador em um Mundo de Inteligência Artificial
Equilíbrio prático entre dados, automação e empatia para contratar melhor. A inteligência artificial transformou a forma de contratar: triagem automatizada, testes digitais e chatbots aceleram a rotina de RH. Mesmo assim, um elemento permanece insubstituível: a sensibilidade humana. Padrões e métricas são úteis, mas emoção, contexto e propósito ainda determinam a qualidade de uma contratação. […]