Empresas que crescem rápido ou enfrentam alta rotatividade sabem: um processo seletivo mal conduzido custa caro. Não apenas financeiramente, mas também em produtividade, clima organizacional e reputação da marca empregadora.
Por isso, cada vez mais empresas estão buscando consultorias de recrutamento e seleção para tornar esse processo mais estratégico, eficiente e confiável. Mas afinal, quando é o momento certo para terceirizar?
Sinais de que sua empresa precisa terceirizar o recrutamento e seleção
- 🚨 Alto volume de vagas e dificuldade de dar conta com o time interno
- ⏱️ Processos lentos, com prazos estourados para entrega de shortlist
- 💬 Reprovações frequentes por falhas no fit cultural ou técnico
- 🔄 Turnover elevado nos primeiros meses após a contratação
- 📉 Equipe de RH sobrecarregada, sem tempo para ações estratégicas
Os riscos de um processo mal conduzido
Contratar errado pode gerar prejuízos diretos e indiretos. Além do custo da substituição, há perdas de tempo, engajamento e confiança da equipe. Em alguns casos, até a imagem da empresa no mercado é impactada negativamente.
Por isso, contar com especialistas em terceirização de recrutamento e seleção pode evitar desgastes e trazer mais segurança ao processo.
Quais os benefícios de uma consultoria de R&S?
1. Agilidade e foco em resultado
Consultorias experientes trabalham com prazos definidos e metodologias testadas, como entrevistas por competência e análise comportamental, garantindo mais assertividade.
2. Acesso a talentos qualificados
Com um banco de talentos ativo e estratégias de atração eficazes, as consultorias conseguem alcançar candidatos que muitas vezes não chegam pelo recrutamento tradicional.
3. Redução de custos e aumento da performance
Ao otimizar o tempo dos gestores e reduzir erros de contratação, terceirizar pode ser mais econômico do que manter processos internos ineficientes.
Quando terceirizar o recrutamento é a melhor escolha?
Se sua empresa:
- ➡ Está em fase de crescimento acelerado
- ➡ Precisa contratar em grande volume
- ➡ Enfrenta desafios na atração e retenção de talentos
- ➡ Busca melhorar a experiência do candidato
… então está na hora de contar com uma consultoria de recrutamento e seleção especializada.
Como a Start RH pode te ajudar
Na Start RH, atuamos com uma metodologia personalizada, SLA de até 10 dias úteis para shortlist e acompanhamento próximo de cada etapa do processo. Trabalhamos com todos os níveis de vaga e temos expertise em projetos de volume, diversidade, inclusão e programas de estágio.
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