DISC e MBTI no recrutamento: quando e como usar testes de perfil
O uso de testes comportamentais como DISC e MBTI no recrutamento e seleção tem crescido nos últimos anos. Mas aqui vai a verdade: a maioria das empresas usa essas ferramentas da forma errada. Em vez de apoiar a decisão, acabam virando filtro eliminatório — o que pode gerar contratações equivocadas e perda de bons talentos. […]
Como responder perguntas por competência na entrevista usando o método STAR
Em muitas entrevistas, o candidato escuta perguntas como: “me conte sobre um desafio que você enfrentou”, “fale sobre uma situação em que precisou lidar com pressão” ou “descreva um momento em que resolveu um problema importante”. Esse tipo de abordagem faz parte da entrevista por competência, uma metodologia cada vez mais usada para avaliar comportamentos […]
Método STAR: como aplicar na entrevista estruturada
O método STAR é uma das ferramentas mais eficazes para conduzir entrevistas estruturadas e avaliar candidatos com base em situações reais. Ele é amplamente utilizado em processos de recrutamento por competência, pois permite analisar comportamentos concretos em vez de respostas genéricas. Se sua empresa ainda conduz entrevistas no improviso, sem critérios claros, é aqui que […]
Recrutamento por competência: método, aplicação e exemplos práticos
Contratar bem não é uma questão de sorte. É processo, critério e consistência. Em um cenário em que erros de contratação custam caro para a operação, para a liderança e para o RH, o recrutamento por competência se tornou uma das metodologias mais eficientes para aumentar a assertividade nas decisões e elevar a qualidade do […]
Custo da contratação errada: quanto sua empresa perde sem perceber
O custo da contratação errada é um dos maiores prejuízos invisíveis dentro das empresas. Ele impacta diretamente produtividade, clima organizacional e resultados financeiros. Muitas organizações só percebem esse problema quando enfrentam indicadores de recrutamento negativos, como aumento do turnover ou queda na qualidade das contratações. Neste artigo, vamos mostrar onde estão esses prejuízos e como […]
Diversidade geracional: como equilibrar perfis em equipes diversas
A diversidade geracional deixou de ser uma tendência e virou realidade dentro das empresas. Hoje, é comum encontrar no mesmo time profissionais de diferentes gerações, com visões, comportamentos e expectativas bastante distintas. O tema de hoje no calendário editorial da Start RH é justamente este: “Diversidade geracional: como equilibrar perfis em equipes diversas”. :contentReference[oaicite:0]{index=0} E […]
Como candidatos PCD podem se destacar em processos seletivos
Se você é uma pessoa com deficiência e está buscando uma oportunidade no mercado, precisa entender uma coisa desde o início: não basta apenas existir uma vaga afirmativa. É preciso saber se posicionar. Nos últimos anos, mais empresas passaram a estruturar processos seletivos com foco em inclusão. Isso é um avanço importante. Mas inclusão de […]
Headhunter em São Paulo: quando contratar (e quando evitar erros)
Contratar um headhunter em São Paulo não é mais exclusividade de grandes corporações — virou uma decisão estratégica para empresas que precisam contratar rápido, com qualidade e sem erro. Mas a verdade é direta: nem toda vaga precisa de headhunter. Saber quando usar esse tipo de recrutamento pode economizar tempo, dinheiro e evitar decisões erradas. […]
Vagas PCD: como garantir acessibilidade real no processo seletivo
Falar de vagas PCD virou comum. Mas garantir acessibilidade real no processo seletivo ainda é raro. Muitas empresas abrem vagas afirmativas, mas travam na execução: processos não adaptados, comunicação falha e experiências que afastam exatamente os talentos que deveriam atrair. Se o seu recrutamento não é acessível, ele não é inclusivo. E isso impacta diretamente […]
Recrutamento inclusivo: como estruturar um processo justo e eficaz
O recrutamento inclusivo deixou de ser apenas uma pauta de imagem institucional. Hoje, ele faz parte da estratégia de empresas que querem contratar melhor, ampliar acesso a talentos e tomar decisões mais justas ao longo do processo seletivo. Na prática, não basta defender diversidade no discurso. É preciso transformar isso em método, critério e estrutura. […]