Nosso blog
Fique por dentro de todas as novidades
Veja também

Como escolher uma consultoria de recrutamento e seleção (e evitar erros caros)
Escolher a consultoria errada pode fazer sua empresa perder tempo, dinheiro e bons candidatos ao mesmo tempo. Além do custo direto do processo, entram na conta a produtividade comprometida, o

Recrutamento estratégico x operacional: por que sua empresa precisa evoluir
Sua empresa abre uma vaga. O RH dispara o anúncio, recebe currículos, faz triagem, entrevista e contrata. Missão cumprida, certo? Depende. Se esse ciclo se repete toda vez que surge

Executive Search para diretores e gerentes sênior: como estruturar o processo certo
Quando uma empresa precisa contratar um gerente sênior ou um diretor, o erro mais comum é tratar essa vaga como se fosse mais uma dentro do recrutamento tradicional. Na prática,

Briefing de vaga: como estruturar para contratar melhor
Você já abriu uma vaga com uma descrição genérica — e recebeu candidatos que não tinham nada a ver com o que precisava? Esse é um dos erros mais comuns

People Analytics no recrutamento: como usar dados para contratar melhor
Muitas empresas ainda contratam no feeling. Olham o currículo, fazem uma entrevista, sentem uma “boa energia” e fecham. Às vezes dá certo. Muitas vezes, não. O problema não é a

Como avaliar hard skills em recrutamento tech sem ser da área
Você já chegou em uma entrevista com um desenvolvedor, olhou pro currículo cheio de siglas e linguagens de programação, e travou? Esse bloqueio é mais comum do que parece. E

Como funciona um processo de Executive Search na prática: do briefing à contratação
Quando uma empresa precisa contratar um gerente de operações ou um analista de marketing, o processo costuma seguir um fluxo mais direto: divulgar a vaga, receber currículos, entrevistar e contratar.

Pipeline proativo para vagas tech: como montar banco de talentos especializado
Você abre uma vaga para desenvolvedor sênior e, em poucos dias, percebe que os candidatos que chegam não têm o perfil. Ou então chegam bons perfis, mas já estão empregados

Recrutamento tech e especializado: como contratar perfis difíceis
RESUMO: O recrutamento tech exige uma abordagem estratégica baseada em sourcing ativo, avaliação técnica estruturada e construção de pipeline de talentos. Devido à alta demanda e baixa oferta de profissionais