7 erros que estão fazendo sua empresa perder os melhores candidatos (e como evitar isso agora)

Erros comuns no recrutamento e como corrigi-los

Você também sente que recrutar está cada vez mais difícil?

Se a resposta for sim, você não está sozinho. Muitas empresas enfrentam processos seletivos demorados, dificuldade em atrair candidatos qualificados e até turnover elevado — mesmo com tanto esforço investido.

A boa notícia? Isso tem solução.
A má? Você pode estar cometendo erros invisíveis que estão afastando os melhores talentos do seu processo.

Prepare-se, porque vamos revelar os 7 erros mais comuns no recrutamento e seleção que você precisa eliminar agora para contratar com agilidade, assertividade e qualidade.


1. Apostar em um único canal de divulgação

Publicar a vaga só no LinkedIn ou em um site de empregos não é mais suficiente. Os melhores candidatos estão em vários lugares — e esperam ser abordados de forma estratégica.

❌ Você está esperando os candidatos certos encontrarem sua vaga?
✅ Ou está indo até onde eles estão com uma boa proposta de valor?

2. Desalinhamento entre RH e gestor da vaga

Um erro comum é começar o processo com pressa, sem alinhar bem o perfil comportamental, os desafios do cargo e o que realmente é essencial. Isso gera retrabalho, frustração e atrasos.

3. Processos manuais e desorganizados

Se sua equipe ainda usa planilhas e e-mails para controlar candidatos, você está perdendo tempo e qualidade. Além de dificultar o acompanhamento, isso afeta a experiência do candidato.

Automatizar não é luxo. É sobrevivência em um mercado competitivo.

4. Focar só no currículo, e não no comportamento

O currículo pode mentir. O comportamento, não. Ignorar ferramentas como entrevistas por competência, DISC e análise de soft skills é um erro grave — que aumenta o risco de contratar errado.

5. Falta de diversidade no processo seletivo

Sua empresa diz que valoriza diversidade, mas ela aparece nas vagas? Você tem políticas e linguagem inclusiva? Muitas vezes, o problema está na falta de estrutura para contratar grupos afirmativos ou PCD.

6. Não medir indicadores de recrutamento

Quantos dias sua empresa leva para fechar uma vaga? Qual o percentual de turnover em 3 meses? Se você não tem esses dados, está recrutando no escuro.

O que não é medido, não pode ser melhorado.

7. Tentar resolver tudo sozinho

Sua equipe de RH é talentosa — mas também é humana. Com volume alto de vagas e pouco tempo, a chance de perder bons talentos no caminho é enorme.

Nesse cenário, contar com uma consultoria de recrutamento e seleção parceira faz toda a diferença.


Como evitar esses erros e contratar com mais agilidade e qualidade?

Na Start RH, atuamos como uma extensão estratégica do seu RH, com:

  • ✅ SLA de 10 dias úteis para shortlist
  • ✅ Atração multicanal e foco em diversidade
  • ✅ Entrevistas por competência, DISC e fit cultural
  • ✅ Indicadores e relatórios para apoiar suas decisões
  • ✅ Time especializado em alto volume, urgência e vagas estratégicas

Pronto para transformar seu recrutamento?

Se você quer parar de perder tempo (e talentos), fale com a Start RH.
Vamos montar juntos uma estratégia de recrutamento sob medida para o seu negócio.

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